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基础管理重在对员工责任心的培养
发布时间:2016/06/28 浏览次数:2064

尿素车间 葛志军

对于米m6官网的一名基层管理员,在日常的基础管理工作中,要特别重视对员工责任心的培养,为企业的腾飞提供强劲的动力。

“责任重于泰山”,这是我们经常讲的一句话,每一个优秀企业都非常重视责任的力量。可以说一个人的成功,与一个企业或公司的成功一样,都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力,从某种意义上讲,责任,已经成为人的一种立足之本,成为企业求生存求发展的重要能力。一个人生活在这个社会上,即使是一个自由的职业者,他也会和各种团队、组织和人员往来,在这个过程中,责任感是最基本的能力,如果你缺乏责任,组织不会聘用你,团队不会让你加盟,搭档不愿意与你共事,朋友不愿意与你往来,亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃,在这个世界上,有才华的人太多,只有责任和能力共有的人,才是企业发展最需要的。     

如何提升员工的责任心呢?责任心并不是与生俱来的,而是后天培养熏陶得来的,因此要经常性地进行责任心教育培训,我认为应将以下五点作为重点培训内容。

一是崇高的事业心。

事业心是成功的基石,胜利的源泉,在基层工作的我们由于工作对象及工作环境的特定性,需要我们有强烈的责任感和使命感,只有这样,人生才会显得充实,精神才会有所寄托,困难才能得以克服。

二是爱心。

情感的交流在工作中必不可少,处理好“钢性制度和人文关怀”的关系尤为重要,时刻关心身边员工的冷暖,以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题,以一种主人翁的态度创造性的开展工作。

三是进取心。

虽然我们不是人们眼中的“天之娇子”,但在现代社会,知识更新的速度不断加快,这就必然要求我们挤出时间充实自己,继续接受教育,勤奋刻苦地学习新知识,新技能,既要向书本学习,又要向他人学习,向社会学习。 

四是养成良好的工作习惯。  

好的工作习惯,有利于提高工作效率,有些人工作粗心大意,没有计划,没有头绪,忙于应付,打被动仗,大家要根据实践摸索,掌握工作规律,养成良好的工作习惯。

五是信任在沟通中的重要作用。      

管理中最常见的方式就是沟通,沟通的一个前提,便是双方有足够的信任,完全没有信任是无法沟通的;有基本的信任,沟通效果减半;充分的信任,沟通工作才能事半功倍。

总之,员工的责任心是一点点培养出来的,是需要员工个人与企业共同努力,只有这样,才有员工的责任心的提高,企业的发展壮大!

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